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內(nèi)容摘要：近期，外賣平臺的補貼大戰(zhàn)愈演愈烈，甚至出現(xiàn)“負4元購”現(xiàn)象——即商家參與“滿減”活動后，每單實際收入低于成本，導(dǎo)致賣得越多，虧得越多。杭州某奶茶店老板表示，周末訂單激增，單日銷量突破1600單，但扣除

近期，外賣外賣平臺的大戰(zhàn)到負店補貼大戰(zhàn)愈演愈烈，甚至出現(xiàn)“負4元購”現(xiàn)象——即商家參與“滿減”活動后，已經(jīng)元購元每單實際收入低于成本，進階導(dǎo)致賣得越多，奶茶虧得越多。天利

杭州某奶茶店老板表示，潤僅周末訂單激增，外賣單日銷量突破1600單，大戰(zhàn)到負店但扣除平臺服務(wù)費、已經(jīng)元購元騎手配送費、進階原料成本及員工加班費后，奶茶凈利潤僅剩400元。天利“給員工發(fā)完辛苦紅包，潤僅就一分不剩了。外賣”他無奈道。

更極端的情況是，部分飲品參與“滿12減10”活動后，商家實際收入僅3元，扣除成本后每單倒貼。有商家透露，平臺補貼成本60%-70%由商家承擔，導(dǎo)致“虛假繁榮”——訂單暴漲，利潤卻暴跌。

7月12日，淘寶閃購單日訂單突破8000萬，美團即時零售訂單量更是高達1.5億單。盡管平臺數(shù)據(jù)創(chuàng)新高，但商家卻陷入“爆單不賺錢”的困境。